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收款码代理交付后，怎样确认店员真正会用？
码牌摆好、设备联网，不等于门店已经学会使用。收款码代理可通过店员独立查找入口、复述异常处理边界和留存待补项目，确认培训完成到哪一步，而不是只看是否听过讲解。- 5
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支付代理停止合作，存量商户的服务怎样交接？
支付代理退出合作，不等于商户收单服务自动终止。把服务接手人、未结事项、设备处置和完成凭据分别确认，才能判断交接是否真正完成，而不是只转发一个新联系方式。- 4
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收款码代理接到门店故障求助，怎样提交一次能被处理的工单？
门店一句“收不了款”，不足以判断故障责任。收款码代理应先分清问题发生在哪一步，再通过授权渠道提交必要信息、约定下一次反馈，并按原场景验证结果，而不是反复转发截图或承诺恢复时间。- 10
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支付代理分润账单对不上？把计算规则、计提明细和实际到账分开核
支付代理核对分润，不能只拿交易总额乘一个比例。先确认适用规则与统计周期，再检查计提明细和调整项目，最后对照实际到账，才能把差异定位到可核实的环节。- 13
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POS机代理首次拿货，怎样确定试跑范围而不是先压库存？
POS机代理首次拿货，不宜把意向客户都当作待安装订单。先区分需求、审核与交付状态，再明确预算、补货和退换条件，用真实服务记录决定是否扩大投入，避免只按活动门槛采购。- 19
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支付代理怎么选合作方？分润之外，还要比较长期服务成本
比较POS机和收款码代理合作方案，不能只看分润数字。把适用条件、设备投入、交付分工、售后支持和退出安排放在一起，才能判断方案是否适合自己的商户资源与服务能力。- 15
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