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做支付如何对冲“涨价”、“套路”等不确定性因素带来的风险?

问题28:如何和客户沟通再上一个台阶?

答:和客户沟通的目标,一般是增加出货量和激活量,深化合作,单纯定目标,就是画饼,没有配套方案的目标,如水中捞月。如果想让客户业务和沟通目标再上一个台阶,就要准备为增量而来的方案。同样是一件事,不同的说法让客户的感觉以及后续的结果是不一样的,比如和一个小微代理谈,如何请他拿货200台,他已经拿货50台。层次1:张总,累计拿货200台,就可以拿到0.515的结算价,再发150台吧。层次2:张总,您现在已经拿货50台了,给您的考核时间放宽到今年年底,再拿150台,累计够200台,就可以拿到0.515的结算价,200台可以创造1000万以上的交易额,每月收入增加五六百。层次3:张总,公司一直在努力培养收入过万的代理,您现在虽然只拿了50台,但就目前的数据表现来看,还是很优秀的,台均已经超 过了6万,用户质量很高,再拿150台,结算价方面就可以做到0.515,不仅每月收入增加,而且有更大的利差空间,有助于您继续向下招代理商,只要代理体系做起来,这万0.5的差价也是一笔可观的收入。以200台为台阶,不断积累,以后走招商路线,就有望达到专职代理商的收入,对于专职代理,我们后续还会有相应的配套政策扶持。层次4:除了层次3的内容以外,张总,为了支持您在支付业务方面的投入,我们再给您预算1500元的公关费用,多和您的客户见见面,争取早日把自己的代理体系做起来。每个代理都有自己的兴奋点,有人关注分润,有人关注返现,有人关注稳定,有人关注到账安全,如果想让关系升级,就必须有台阶,踩准台阶才能上去。

问题29:如何对冲各种套路和风险带给我们的冲击?

答:支付是一个选择大于努力的行业,一旦选择错误,后面将是连环套,让之前的一切投入都付诸东流。本来我们想要维护和客户之间的信任关系已经不容易,但上家有可能存在的一些问题,让我们无可奈何,让好不容易积累起来的信任关系面临一个又一个挑战,如果上游出错,我们又出错,那对这种信任就是致命的消耗和透支,雪上加霜。欠货款:如果您从上家A处拿货,A欠官方货款,我们虽然不欠货款,但如果A有欠款,那么官方就有可能冻结A的分润和返现,我们在下面也就拿不到后续收益,躺枪,A比我们自己更知道我们是冤枉的,但官方不管那么多,会把整条线冻结,上游过于激进,最终害的是整条线,当然也包括您。调结算:当您做了一段时间,把交易额和用户量做得差不多了,上游把您的结算价调高,这时如果您有平放政策的下级代理的话,就会比较被动,您如果也给下级调结算价,您就陷入被动,落一个不诚信的骂名,如果不调,您就可能赔钱或无钱可赚。涨费率:产品不管是统一调价,还是按注册日期轮番调价,最终代价都会体现在客户关系上,客户会认为这是您耍的套路,但我们无力干预,比较善良的代理商会选择调结算价,也不愿意调用户费率。乱扣费:名目繁多的扣费,已经成为行业乱象,除了扣流量费,还有流量卡费,保险费,让人防不胜防,不过银联已下达相关政策,以后这方面会更规范一些。上面几种是比较典型的被上游或官方套路的行为,已经成为行业通病,不管从哪个公司拿货,都有可能面临这几种风险。我目前的对策也很有限,大概有这样几点:选择一个有实力的,有一定合作基础的渠道,上家从业支付行业三年以上,如果已经合作多年,经得起时间检验那更好,不要轻易换渠道,如果做很多产品,在多个渠道之间换来换去,会导致力量分散,力量无法集中,没有好政策和话语权。政策不要太好,有钱大家一起赚,分润返现都要最高的话,上游就没有生存空间,钱也不要挣完,给下游一些招商空间,作为代理机构,夹在中间,想办法把体量做起来,只挣中间的五毛一块就足够了,只有整个产业链是健康的,我们才不会被灾难波及。官方涨价就赶紧带领团队换产品,君子不立于危墙之下,宁可放弃眼前收入,也不能让客户关系受损。始终把信任关系放在第一位,把风险、损失和麻烦,都封装在自己内部,对外只能是一张笑脸。如果您有本事做一棵树,能为别人遮风挡雨,自然会有人来投奔,桃李不言,下自成蹊。

问题30:如何使用网络工具提高工作效率?

答:现在大部分企业都在做数字化转型,无纸化办公,支付行业也不例外,在此给大家介绍一下我们目前的常用工具,这些都是云端工具,通称SAAS软件,电脑上不需要安装软件,一个浏览器打开就可以了。石墨文档:这个是目前我们最为常用的,可以理解为是一个云端的OFFICE,支持文档,表格,幻灯片等,目前我们所有的资料全部存放在石墨文档中,本地电脑已经不存任何资料了,这样做的好处是,不怕资料丢失,电脑损坏或换电脑,不用考虑资料备份的问题,这个工具支持多人协同,大家可以共同编辑同一个文件,有利于团队协作,还可以把写好的文档分享出去,不再用文件或截图去转发方案文件,强烈推荐,我们目前用的个人收费版,这个已经足够用了,免费版的也不错。石墨文档上对与支付相关的内容限制比较严,相关内容不能对外分享,即使不涉及销售,只是相关也有可能被禁止分享。同类工具也很多,比如金山文档、腾讯文档等等,功能大同小异,均可胜任。总之,传统的OFFICE可以弃用了。WPS:这个是我最近才开始使用的软件,与传统的OFFICE有很大不同,所有文件都可以在云端保存,而且很多针对中国人的使用习惯而设计的功能,非常好用。还有除常规办公以外的其他功能,比如图片设计,这些在制作对外宣传材料时也很有用,充会员可以同时使用多种素材,碾压了其他素材类网站。还有PPT模板设计,思维导图,表单收集等工具,集各种工具于一身,简化了工作界面。金数据:这是一个表单工具,用于大量搜集信息用,我们可以订制一个表单,生成一个网址,大家可以在上面登记信息,后台就可以生成表格导出,很方便。Teambition:这是一个清单工具,帮助您给员工分配工作,帮助自己记录一些事情,可以分项目,分版块,这个工具用好了,就不用担心再忘事,特别是有员工的代理商,一件事情只要分配下去,就不怕问题不落地了,因为系统会强制要求承办人给一个结果才能结束,前提是养成使用习惯。类似的软件有飞书、worktile、滴答清单等,功能大致相当。我这是我们现在使用的四个主要工具,除了在浏览器直接使用,也都有手机版,希望能助您一臂之力。

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