2026年支付行业就是拆机构，竖个人大旗！
在过去，我们认为跟机构得安全，所以大平台大中间商拥有了杀伐权利，但行业经过2025年的调整和接下来的行业交易规模下滑，使得这个行业的风向急剧转变。这个行业真正能留下来的人，最有价值的人，就是在市场有展业能力的人！
我相信2026年的支付市场，支付公司一定会将原来的高门槛降低。随着支付公司的成本增加，支付公司在2026年面对的最大的挑战也是得搞利润。去中间商化才能找到真正跟随平台发展的服务商！百团大战，都会抢高价值的团队！
2026支付公司直签渠道商的时代正式到来！
支付行业正式进入小而精的团队发展模式！客户为闭门私域，用户为闭门私域！双向私域，为市场用户提供更大的金融变现能力！为用户提供更广阔的金融价值！每个人的精力是有限的，服务的宽度和深度只有那么多，支付行业即将迎来百花齐放的市场价格定位！
大家都知道支付行业经历了十几年发展的最严酷的市场整顿，行业也是趋于下行在发展，整个大规模交易流水的缩水，导致于我们这个行业的很多从业者离场，很多合伙人全职转兼职！
在这一个全量为存量市场的行业细分赛道里，我觉得2025年的严酷整顿，留给我们支付人应该要有更深层的思考！接下来我们该靠什么样的技能在这个行业活下来，我们该武装自己哪些力量让自己在这个行业能够留下来，这都是我们需要去定位、去思考的一些问题！
小编作为一个支付行业10年的从业者，经历了行业非常多的变化，但是遇到2025年这样的行业之大变革，也是跟大家一样面对了很多的挫折与困难！我记得我们在2020年就喊出了行业一定要精细化运营，粗旷和野蛮式的生长已经成为行业的过去式，让你的用户在你的私域里能有更大的变现价值，让你的客户在你的私域里有更大的收益和利润，是我们在这个行业的所有的合作伙伴都需要去思考的问题！
支付行业的痛点就是上游产品线容易割韭菜，下游C端客户很容易被低价营销换产品！
作为中间层的承上启下者，我们需要提升自己的核心能力，
第一：选品，不管做哪家产品，请大家作为新时代的创业者，一切以白纸黑字来做背书，签合同！
第二：育人，支付行业是一个既to b又to c的一个细分金融赛道，To b是为了让合作伙伴拿到更大的变现价值和收益，To C是为了让用户能够跟我们是长期合作和绑定的关系！
第三：服务，作为这个行业的服务者，不管是对渠道还是对用户，我们都要提供有温度的价值服务。虽说行业多变无情，但是真诚的人在哪里都能得到最大的回馈！
第四：运营，俗话说得好，打江山容易守江山难，运营是接下来在我们这个行业真正能够拿到长期饭票的核心砝码！
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